公司举办外派人员培训讲座

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  作为控股型的上市公司,如何有效地进行投资管理,如何强化对外派人员激励和约束机制,一直是金龙汽车股份公司的一项重要课题。2005年4月,公司制订了《外派董事和外派管理人员管理办法》,规范了对外派人员的管理要求,明确其职责和各项义务。
     
  为了让相关人员更好地理解和贯彻执行该项管理办法,6月30日下午,公司举办了一次外派人员的培训讲座。会上,公司孙建华总经理提出了对外派人员规范管理的要求和对外派人员忠于职守的希望。董事会秘书唐祝敏作了具体讲解,着重从公司对外派人员的任免程序、职责要求、人事管理等方面阐释了《外派董事和外派管理人员管理办法》,在讲到《管理办法》规定的外派人员应当了解公司的决策程序和信息披露相关规定时,还从重大交易、关联交易、投资、对外担保等四个方面向外派人员简要说明了公司的基本决策程序和信息披露要求,以使其在工作中进一步促进投资企业的运作符合上市公司的治理要求。
   
  《外派董事和外派管理人员管理办法》作为金龙汽车股份公司一项创新的管理制度,还需要在实践中进行不断地修正和完善。但透过该项制度的修订和公司对外派人员的培训教育,我们看到了公司管理层加强投资管理的决心和信心。
 

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