1月18日下午，集团召开“阳光采购”和“一人献一策”工程动员会议。集团两个工程的领导小组办公室成员，各投资企业两个工程的分管领导、具体工作负责人参加了会议。

   

　　会议指出，在集团范围内全面实施“阳光采购”工程和“一人献一策”工程，是贯彻落实集团“整合、提升”的年度主题、促进集团战略落地的重要举措。有利于推进企业供应链整合，从严管理采购，在确保质量的同时，进一步降低采购成本，提升企业盈利能力，提高经营效益；有利于激发全体员工主人翁精神，集思广益，凝聚众智，寻求破解当前集团在团队、战略、投资、经营、管理以及企业文化建设等方面存在的主要问题的有效办法，努力实现年度目标，共同推进企业快速发展。

   

　　会议对两个工程的实施提出了要求。一是抓好会议贯彻落实，迅速启动工程。各企业要成立相关领导小组，制定实施方案，召开动员大会。二是强化责任意识，提高执行力度。要加强组织领导，两个工程由企业总经理亲自抓，分管领导具体负责，要把两个工程实施情况纳入领导班子考评内容，党政工团要齐心协力，共同推进。三是广泛宣传发动，提高知晓率和参与率。四是围绕目标内容，全面实施工程。要根据集团的总体工作目标与实施内容，结合企业实际，逐步推进，规范运作，从严管理。五是强化检查，加大监督力度。企业要定期对两个工程的实施情况进行自查，发现不足，及时整改。集团领导小组也将会同有关部门，深入企业进行检查督促。