7月14日下午，金龙汽车集团召开了上半年工作反思会。会议由集团总经理孙建华主持，集团领导、各项目组负责人、各部门负责人对上半年的工作进行了认真总结和反思，并提出下半年工作思路和目标措施。

 

    会议首先就上半年经营与财务状况进行了分析。同比2009年上半年，今年上半年宏观经济环境逐步改善，集团抓住经济回暖有利时机，认真贯彻落实“突破创新，持续发展”的年度主题，抓机遇拓市场，抓管理提效益，共销售客车整车29715辆，同比增长67.76%；实现营业收入71.92亿元，同比增长57.89%；营业利润21524.11万元，同比增长206.26%；净利润9471.98万元，同比增长218.26%。同时，集团在战略规划、新品开发、降本增效、内控建设、企业文化等方面工作也取得了一定成绩。总体来看，基本完成“时间过半，任务过半”的目标。

 

    会议强调，面对成绩要谨慎，不能盲目乐观。目前，在企业经营中还存在不少较为突出的问题，如大中型客车市场占有率与预期目标尚有差距、应收账款居高不下、高级人才引进工作尚未有新进展等。这些问题在下半年要抓紧落实，务必取得成效。

 

    会议分析了当前宏观经济形势，特别指出人民币汇改启动和退税调整、行业重组和并购力度加大、劳动力成本上升等对企业可能产生的影响。会议要求，下半年集团要继续围绕2010年经营方针，突出市场拓展，扩大经营规模，加快新品开发，提升市场占有率水平；要进一步推进管理转型，结合“阳光采购”、“一人献一策”等活动，降低成本费用，向管理要效益；要严格应收账款、存货的管理，有效防范和降低企业经营风险；要加快推进集团企业文化建设工作，加强企业文化宣贯，以优秀文化吸引人才；要在集团系统内深入开展创先争优活动，进一步促进企业经营与发展。